《描写菊花的生命力顽强的句子》
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1、中国中小民营企业主大多草根出身，文化较低，想靠学西方管理学把公司制度化，很难，依靠成功学更不能解决问题，而往往大公司没有一个是靠制度做大的。制度是用来约束人管理人的，而机制是用来拉动人培养人的。所以企业要想长大，必须适当废弃制度，全面生发机制。
2、你对你所爱的人不能随便说“不”字，也不能常常说，这就是诀窍。当你说“不”字时，你得把“不”字说的听上去就像“是”字一样悦耳。另一个办法就是你得设法让他们说“不”字。你得耐心，还得不怕麻烦。
3、什么是师道，师道主要是尊那个道，不是尊那个人，尊师的精髓是尊师道，而不是具体某个人，谁懂以谁为师;当某个人他强、他是强的代表、是懂的代表、是智的化生;我们是尊智，而不是尊某个人，尊师的精髓是尊师道，师是师道的代言。
4、解释：学了，然后按一定的时间去实习它，不也高兴吗?有志同道合的人从远方来，不也快乐吗?人家不了解我，我却不怨恨，不也是君子吗?
5、这是一部内容充实的家史，记录的是一个家庭不惜用枪、用斧、用绞刑具、用攻心战来实现自己对整个美国地下势力集团体系的独霸控制的详细过程。
6、人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。
7、老板是以悟修形，员工是以形修悟。我说老板和员工是高手和低手的意思，如果老板觉得自己悟性不错的话就先找到核心再开始行动修行，这是最快的法门。六祖惠能禅宗他能成为第六代高僧，就是因为他悟到这件事情，不需要手势不需要各种姿势，万卷法录，直指核心，本来无一物，何处惹尘埃。
8、老板最应该成的专业就是生活专业，不融入生活怎么能懂人，不懂人怎么经营人，不会经营人怎么经营企业。
9、公司请员工来是为了解决问题，否则你立刻失业。
10、所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。
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