《小至杜甫是在初中那本书里》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
3、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
4、要想成为行业老大，就要先把市场搞乱!
5、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
6、人一辈子总要忠诚一次才能有大成就。
7、帮助你成长的都是你的敌人。
8、余世维经典语录大全
9、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
10、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
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