《《负冬日》 唐 白居易》
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1、对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。
2、对于营销驱动型的公司,营销就是个舵,你作为一把手你自己都不去管这个方向,管这个最重要的舵,那这个公司很容易出错。老板亲自抓,更大的作用是:整个公司的资源,人力、财力、物力,会往那个方向去流。
3、从更广大的意义上来讲,在企业竞争中,保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象,是一种更高的策略,是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联 合(潜在的联合,或者显在的联合),对手和盟友是可以相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到,每个企业除了拥有自己的张三牌,李四牌,还拥有一个 共同的品牌:内蒙古牌,呼市牌。这个大牌子闪光,我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染,我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内, 蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在区外,如果还要砸,那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。
4、对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。
5、史玉柱,1962年9月15日生于安徽省蚌埠市怀远县,商人、企业家。
6、以为有了翅膀,就会变成一只鸟, 以为变成鸟之后,就可以拥有自由, 而今,拥有了期盼的翅膀, 却只能在小小的空间里,飞翔,遗失了自由, 原来自己还是搞不懂, 是想要翅膀,飞翔,或是自由, 还是只要一种追求飞翔的感觉。
7、看了一场看不懂的电影,四处张望,发现别人专注而陶醉,才忽然明白孤独是什么。
8、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家,我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
9、“散”的甜头,“散”完之后才知道。人们不敢散财,是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实,“大有”和“大无”是相通的。
10、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。
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