《水调歌头向子謓闰馀有何好》
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1、董事长该干啥?主要有三点：什么时候点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略;用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易;怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。
2、体制转型的过程，有点像从土路坐拖拉机奔到高速公路，过程中一车人都不知道怎么走，开车人一边修车、一边换车，还希望半道能找一个好车再倒腾，最后终于上了高速公路，这就叫转型。
3、做公益的时候，你最怕遇到什么事情?答最怕捐错钱，万一捐给郭美美了，怎么办?还有就是被勒捐。如果是我自己选择要捐的钱，我捐得很开心，但你逼我捐钱，那不是跟强奸我一样吗?
4、从企业来说，作为一个领导人，眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏，就有内省，就有自我约束，就会进步。就怕没敬畏，把自己当成神。
5、相爱过却又无法厮守的两个人，只有不再纠缠一起，没有妒忌，没有憎恨，才会变得伟大些。
6、每一个企业都是从小长到大的，别急。创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长、组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调 整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西，心平气和了，知道一个企业要做大要很多年。
7、我想，我们只有来一次自我的革命，才能实现凤凰涅槃;我们只有打烂所有的坛坛罐罐，我们才会重新变得强大起来。现在，不仅仅需要各位有勇气，有信心，我们还需要有策略。
8、民营企业有四种情况下最容易死掉。一是社会革命，二是科技革命，三是自然灾害，四就是商业周期风险。前三者基本与大势相关，属于不可抗力，而企业作为个体最容易死掉的，则是商业周期风险。
9、走在一个无人的大街，身边随风起舞的落叶，我发现在秋天我总是特别思念。走在一个没有雨的夜，天边一盏忧郁的上弦月，我发现这思念越深就越明显。
10、我们记得最牢的，往往是些无聊的事。爱情是由许多无聊串成的。一天，你发现，有一个人陪你无聊，感觉原来是那么充实。
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