《甘心什么疾》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议，有太多人都习惯于用一种方法，无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年，用的都是同一种方法，其实相当于他在公司只工作了一年，另外四年都是copy and copy.
3、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉!
4、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
5、员工离职挽留深，二婚不久往回奔。
6、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
7、一个人会对他想要的和他相信的忠诚。
8、“没有办法”让事情画上句号，“总有办法”则让事情有突破的可能。
9、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
10、知识就是力量是错误的，会使用知识才 是力量。
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