《太常引辛弃疾诗》
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1、如果没有好的文化，这个企业没有办法可持续发展。如果你今天做的好，不等于你明天做的好。
2、我认为只要战胜了自己，就一定能战胜市场。人物资料
3、面对你内心的呼唤。不是说你想做什么就做什么，而是要问你真心想做什么?往往你都会回避，用各种理由欺骗自己。所以简单来说，你做什么事情不做什么事情，不要太多理由，一个理由就够了。
4、如果把握好节奏，顺驰能够成为一家非常优秀的公司。但现在它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。
5、仅有好的制度，好的规则还不够，必须要有一个好的人来执行。制度再完善，但执行人将其束之高阁，或者选错执行人，都会付出沉重的代价。我认识到一个人是否是优势人才，权利在手的时候最能体现出来，最容易犯错误，这个时候需要的不是信任，是监督!
6、危机公关的原则是多一事不如少一事，高调应对，需要对公司同事、体制和文化有高度自信，同时需要勇气和决断。
7、带着欺骗的心态去做一个企业，这样随着时间的推移，会逐步就被消费者所淘汰，被市场所淘汰。
8、在格力电器只奉行两个字“简单”。目标“简单”——好空调，格力造，“打造百年企业，创立国际品牌”;管理“简单”——机构扁平化;“宣传简单”——不搞炒作，频繁出现在消费者眼前的只有六个字“好空调，格力造”;营销“简单”——厂商分工;“服务“简单”——质量好，八年不维修。
9、如果我当初没有好好的做出准备，我当时根本就不知道我自己要做什么，但是如果过去的那段时间我荒废了，我没有珍惜那个时间，没有珍惜该学习的机会，我不可 能拥有我现在这样开阔的人生，所以我觉得现在再回想起来，我觉得未来真的是不可思议。你真的完全无法预料到。我觉得能做的是什么呢?能做的就是好好的把握 现在，珍惜现在是每一个机会，珍惜现在的每一分每一秒，每个阶段都会有每个阶段的任务，每个阶段就把每个阶段的任务都做完了，那你才可能在机会遇到你的时 候你才可以把它抓住。
10、可作为一个习惯了强势，又愿意亲力亲为的人，免不了有伸手去指挥一把的冲动，如果继续在公司待着，肯定会没事找事。如何平衡理性诉求和习惯性的指手画脚呢? 我选择了疏远自己和管理层的距离，离开公司，去大自然创造新空间来释放、折腾、证明自己，去游历西藏、登山探险，一离开就是一两个月。
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