《描写西陵峡的句子》
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1、谈客户的时候，你摸清他想要什么，而且只有你能给他，这样他就把你想要的给你了!
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、认真做事，只能把事做对。用心做事，才能把事做好。
4、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议，有太多人都习惯于用一种方法，无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年，用的都是同一种方法，其实相当于他在公司只工作了一年，另外四年都是copy and copy.
5、管理就是追求一种调和。
6、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
7、放下才能承担，舍弃才能获得;心有多大，舞台就有多大!
8、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
9、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
10、动机和行为没有错，只是行为没有效果。
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