《无无题李商隐》
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1、前方指挥后方,而不是后方指挥前方 机关是支援、服务和监管的中心,而不是中央管控中心。 谁来呼唤炮火,应该让听得见炮声的人来决策。 我认为人是怕痛的,太痛了也不太好,像绘画、绣花一样,细细致致帮人家分析缺点,和风细雨式最好。 我相信只要我们持续,比暴风急雨式革命更有效果。
2、企业文化:小企业发展看老板,大企业进步看文化。
3、领导成长来源于风险,没失败过,就没成功。
4、科学家与企业家的区别——前者是按兴趣发展,不断创新技术;后者是围绕新技术不断找到适合的盈利模式(把技术不断变成金钱)。
5、卖信誉,而不是卖产品。
6、任正非,1944年10月25日出生于贵州省镇宁县。华为技术有限公司创始人、总裁。
7、在大机会时代,千万不要机会主义。
8、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
9、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制,还是对事负责制,这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人,让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制,把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理,转变为例行管理。流程中设立若干监控点,由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。
10、高标准,精细化,零缺陷。
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