《怜罗袜是什么》
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1、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
2、顾客的难题,就是我们开发的课题。
3、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。
4、为了达到预定的目标,要把最坏的情况想清楚,这样才能达到总目标。
5、华为过去市场走的是从下往上攻的路线,这把西方公司搞死了,自己也苦得不得了。
6、什么是华为的英雄,是谁推动了华为的前进。不是一二个企业家创造了历史,而是70%以上的优秀员工,互动着推动了华为的前进,他们就是真正的英雄。
7、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
8、联想需要各种各样的人才,但主要是三种人才:能独立做好一摊事的人;能带领一班人做好事情的人;能审时度势,具备一眼看到底的能力,制定战略的人。
9、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。
10、触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。
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