《好诗鉴赏有哪些》
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1、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
2、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、只注意小事,就会失去创造力。只看问题,不看目标。
4、管理就是追求一种调和。
5、自己不相信有能力或有可能,是让自己得不到成功快乐的最有效的保证。
6、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
7、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
8、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
9、最笨的人,是出色的完全了根本不需要干的事。
10、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
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