《倦夜杜甫竹凉倦字怎么体现》
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1、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
2、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
3、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
4、成功者的常态就是失败者的变态。
5、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
6、世界上没有两个人是完全一样的，也没有一个人在两分钟之内是完全一样的。
7、企业做不大，就是因为你只顾低头拉车，不抬头看路。
8、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
9、商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的“痛苦”，很多明天的商机放在今天看就是“损失”!
10、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
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