《浪淘沙 刘禹锡 3》
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1、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
2、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
3、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
4、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
5、一个人会对他想要的和他相信的忠诚。
6、奔驰卖后座，宝马卖前座，沃尔沃卖外壳。
7、老公没有理由爱你，如果爱了，也只能说明是你可爱导致的!
8、君视臣如草芥，臣视君如寇仇
9、管理就是追求一种调和。
10、衣钵传人，托钵传人。带着使命，带着爱心才能托成菩萨。托不了钵，布不了道。要饭心态，最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻，他遇到一老夫人，老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时，“钉”的一声清脆觉人，稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。
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