《赵令《清平乐》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、一个人知识不是越渊博越好，一定要看破这个红尘。
3、我认为人是怕痛的，太痛了也不好。
4、选择和谁一起走，互相鼓励。
5、许多成功的事，大家不知道帽子该戴在谁的头上，就摁到我的头上了。其实我头上戴的是一顶草帽。
6、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
7、庙小一点，方丈减几个，和尚少一点，机关的改革就是这样。总的原则是我们一定要压缩机关，为什么?因为我们建设了IT。为什么要建设IT?道路设计时要博士，炼钢制轨要硕士，铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要这么高的学历了，否则谁也坐不起这个火车。
8、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力。
9、生产一代，研制一代，构思一代。
10、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
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