《冬白居易酒》
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1、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
4、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
5、在没有更好的办法之前，这个就是最好的办法。
6、命运在自己的手里，不在别人的嘴里!
7、要负起个人责任!
8、表达不同意见时，请您保留对方的立场，大家只是立场、看法不一样罢了。
9、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
10、学历很高，但是思考层次，思考格局很低很窄，这样的人可能因为优秀，他难以卓越，好多人就是因为优秀，难以卓越!外语过了八级最后成了鹦鹉!
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